<% Response.Buffer = True Response.Clear() %> Redução de Custo em TI

A pressão para se limitarem despesas com tecnologia da informação (TI) está mais acentuada, principalmente neste momento de crise mundial. Pressões econômicas – financeiras exigem modelos comerciais mais enxutos, onde empresas procuram se esforçar para eliminar desperdícios em seus processos operacionais de TI, praticamente obrigando CIOs, gerentes financeiros,de TI ou informática de pequenas, médias e grandes corporações a andar com uma calculadora na mão.

Principais tópicos:

  • Melhora dos processos de gerenciamento de TI
  • Terceirização de serviços que não agregam valor à área de TI
  • Project management office para viabilizar o plano estratégico de TI
  • Gestão da qualidade em serviços de TI para reduzir custos
  • Gerenciamento de custos: processamento, armazenamento e telecomunicações
  • Mapeamento dos controles implementados
  • Critérios básicos de avaliação do risco
  • Estimando o risco qualitativo, semi-quantitativo e quantitativo


 

Programa

08hs30min - 09hs00min - Recepção e credenciamento

09hs00min - 10hs00min
Estratégias para Redução de Custos e Otimização de Recursos

  • Redução de custos e implementações bem sucedidas
  • Vantagens e desvantagens no Outsorcing
  • Terceirização de serviços não – estratégicos

 

Norberto Tomasini
Diretor de TI
PRICEWATERHOUSECOOPERS


10hs00min - 10hs20min - Intervalo para café

10hs20min - 11hs20min
Métodos para a melhoria de Processos e
Custos
de gerenciamento de TI

  • A importância do planejamento estratégico de TI na execução, implementação e manutenção
  • Melhores práticas de gestão de acordo com o perfil e necessidade da empresa
  • Definição de indicadores utilizando ferramentas de suporte
  • Ferramentas de suporte para cada tipo de área

 

José Carlos Freitas
Diretor de Negócios
UNISYS

 



11hs20min - 12hs20min
Gestão da Qualidade de Serviços em TI

  • Desafios e oportunidades de redução de custos devido a crise
  • Atenção aos pontos críticos
  • Mapeamento dos riscos
  • Identificação do problema e/ou necessidade e a aplicação da gestão de desempenho

 

André Balparda
Arquiteto de Soluções
ECCOX TECHNOLOGY

 

Informações

  Data
02 de Julho de 2009
Das 9h00 às 12h20



Local
Tulip Inn
R: Apeninos, 1.070
Paraíso
São Paulo - SP
Investimento
Até o dia 13 de Maio de 2009
R$ 488,00
Após o dia 13 de Maio de 2009
R$ 648,00



Contato
Telefone 11-3817-8700
atendimento@cultcorp.com.br

Apoio:

 

 

Realização: